Het perspectief van continue verbetering

Zou het niet mooi zijn als verbeteringen continu zouden plaatsvinden? En altijd leiden tot succes? En als deze van binnenuit zouden ontstaan in plaats van moeten worden opgelegd?

In een cultuur waarin medewerkers zich uitgenodigd voelen om samen met management en directie kritisch naar bestaande processen te kijken en mee te denken over verbeteringen, boort u een heel nieuw potentieel aan denkkracht, kennis en creativiteit aan. Dit leidt tot uitvoerbare oplossingen die ook echt resulteren in procesverbetering.

Wij helpen organisaties met het inrichten en borgen van continue procesverbetering

En dat betekent dat wij in al onze dienstverlening ervoor zorgen dat uw organisatie zelf in staat is haar processen te verbeteren en haar problemen op te lossen.

Uitvoeren, trainen en begeleiden

Wij ondersteunen onze klanten door het inzetten van ervaren specialisten. Zij begeleiden directies en managementteams bij het opzetten en leiden van verbeterprogramma’s. Daarnaast voeren zij met uw medewerkers de geselecteerde verbeterprojecten uit en trainen hen om het daarna zelf te kunnen. Hierbij nemen onze specialisten een begeleidende rol aan om vervolgens bij succes zichzelf overbodig te maken.

Bij onze verbeterprojecten maken wij gebruik van Lean, Six Sigma, Agile en bewezen technieken uit de veranderkunde, op maat samengesteld op basis van de klantbehoefte

Tevens bieden wij opleidingen aan op het gebied van Lean, Lean Six Sigma en Agile-technieken en bieden wij coaching bij de uitvoering van verbeterprojecten. Dit doen we voor ervaren medewerkers en voor medewerkers zonder ervaring op het gebied van organisatieverandering.

Ons verhaal

Share4 werd in maart 2013 opgericht door Arne Bax, Patrick van Duren en Luc Molenaar. Zij leerden elkaar kennen bij een groot adviesbureau waar zij, met een aantal anderen, verantwoordelijk waren voor de Lean Six Sigma praktijk. Na een aantal jaren besloten ze zelfstandig verder te gaan om zo meer focus aan te kunnen brengen in de richting van hun dienstverlening. Deze richting, ‘operational excellence’, wordt gevormd door de principes van Agile en Lean (Six Sigma).

Arne, Patrick en Luc vonden elkaar in de visie dat organisaties pas echt kunnen veranderen als zij deze principes omarmen in plaats van het alleen maar toepassen van enkele technieken. Dit stelt bedrijven in staat zelf hun processen succesvol te veranderen.

Bij de uitvoering van opdrachten leggen wij de focus op het overbrengen van kennis en ervaringen en het leren van vaardigheden aan onze klanten. Vaak nemen wij in het begin de regie, leiden tegelijkertijd onze klanten op en begeleiden wij hen bij de eerste opdrachten. Vandaar ook onze naam.

We share for excellence

Inmiddels zijn wij gegroeid en hebben we een team van medewerkers en associés uit ons directe netwerk. Al onze mensen zijn experts op hun vakgebied en hebben jarenlange ervaring binnen verschillende organisaties.

Tevens hebben we een breed scala aan opleidingen ontwikkeld en verzorgd. Deze opleidingen worden bij diverse klanten al standaard aangeboden via een eigen ‘academy’ en krijgen hoge waarderingen van de deelnemers.

Wij werken niet specifiek voor één branche, maar hebben wel veel kennis van specifieke branches door de opdrachten die wij hebben uitgevoerd. Daarmee zijn wij in staat ons snel in te leven in de processen van onze klanten en met hen een uitstekend resultaat te bereiken.